圖片說明：預算影響活動執行－＞活動影響開銷紀錄－＞帳目影響下次預算編列
預算影響帳目呈現－＞帳目用於修正活動執行時開銷－＞
活動主體影響預算編列
2012年6月5日 星期二
2012年5月4日 星期五
社團行事曆與社務發展的關係
這個主題要談的內容，可以在活動中的流程規劃上說明，也可以在時間管理上應用，但是我想了頗久，整體而言，最複雜的運用，還是在社團行事曆的安排，因為牽涉到最多事情，所以就用了這個主題，希望可以在此篇把整個概念做個完整說明，日後在運用到這個概念時，大家可以有圖文並茂的文章可以參考，便於理解。
第一階段－活動安排的可行性
一、行事曆安排有什麼難？反正就把活動丟進去就好啦！
對於規模較小的社團而言，行事曆上的活動可能不多，活動規模也可能因為社員人數不足，並不是非常大，所以對於這種社團而言，時間充裕，整體規劃上並無太大困難，就如圖一。
圖一：小規模社團的活動規劃
時段
活動
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三月
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四月
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五月
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六月
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Ａ活動
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Ｂ活動
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Ｃ活動
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